
Hoe bouwen wij aan uniform leiderschap in een snel veranderende wereld?
Door onze leiders te ontwikkelen als rolmodel en leiderschap te koppelen aan de gezamenlijke purpose, strategie en waarden
VodafoneZiggo levert vaste, mobiele en geïntegreerde communicatie- en entertainmentdiensten aan consumenten en bedrijven. Voor een succesvolle integratie van Vodafone en Ziggo wilde het bedrijf onder andere werken aan leiderschap zodat leiders geëquipeerd zijn voor de toekomst, dezelfde taal spreken en als rolmodel fungeren voor het waarmaken van deze gezamenlijke purpose, strategie en waarden.
VodafoneZiggo zocht een partner om een ontwikkeltraject te ontwerpen en te faciliteren voor alle people leaders (~550) die ook moet leiden tot een hechte leiderschapscommunity.