Hoe creëren we op een duurzame manier een Agile mindset binnen onze IT afdeling?
Door het uitvoeren van een bottom-up aanpak, met gamification en nudging methodiek, gefocust op activatie en agile vaardigheden ontwikkeling. Hierdoor verandert de context, wat aanzet tot langdurige gedrags- en cultuur verandering
Onze klant is een wereldwijde asset manager met circa 600 miljard aan beheerd vermogen (AuM). De IT organisatie is begonnen aan een agile journey en heeft al indrukwekkende resultaten geboekt in termen van performance, continuïteit van services en werknemerstevredenheid. Echter, de organisatie heeft moeite met de beoogde omslag in cultuur, gedrag en leiderschap.