Strategie, cultuur en versterken identiteit

Onze ervaring is dat succes pas ontstaat als een strategie daadwerkelijk loskomt van de tekentafel. Daarom is het cruciaal om in de ontwerpfase al strategie te verbinden met het gewenste gedrag en het vervolgens in samenhang te managen. &samhoud is expert in het maken van zo’n goed doordachte aanpak, waarbij wij kennis van organisatieverandering, gedragsverandering en business combineren. Dat heeft zichtbare impact op de resultaten, snelheid en energie van de verandering. 

Risicomanagement door een gedraglens

Risicomanagement is vaak gericht op formele structuren. Maar het naleven van processen, inzetten van controles en inrichten van systemen biedt geen garantie voor effectief risicomanagement. Daarvoor is het gedrag van medewerkers te complex. 

Wij helpen je bij het blootleggen van de risico’s van gedrag. We analyseren de diepgewortelde oorzaken van de huidige gedragspatronen. En vervolgens stimuleren we het gewenste gedrag met passende interventies, zoals gamification en nudging. 

Business – Technologie samensmelting

Regelmatig spreken we klanten waar de business zich niet geholpen en IT zich niet begrepen voelt. De business vindt IT te duur, heeft geen grip en ervaart te weinig waarde. IT vindt de business onduidelijk. Dat leidt tot complexe sturing en verstikking van innovatie. Herkenbaar?  

 &samhoud is expert in het verbinden van deze twee werelden. Door gedragspatronen te veranderen, vergroten we wederzijds begrip, wendbaarheid, effectiviteit en digitale innovatiekracht. 

Leiderschap- en teamontwikkeling 

Het oplossen van strategische vraagstukken door het gedrag van leiders en hun teams

Bij &samhoud geloven we dat het gedrag van leiders en teams de sleutel tot succes is voor hoge performance en het oplossen van strategische uitdagingen.

Wij zijn ervan overtuigd dat leiders onlosmakelijk verbonden zijn met het organisatie systeem waarin ze opereren.

Losstaande leiderschapsprogramma’s lossen strategische vraagstukken niet op. Waarom? Vaak zien we dat leiders een inspirerend programma volgen en vol goede intenties aan de slag gaan met wat ze hebben geleerd. Maar terug op de vertrouwde werkvloer veert het nieuw geleerde gedrag vaak snel terug naar het oude.

Daarom investeren wij in duurzame gedragsverandering van leiders en hun medewerkers, gekoppeld aan de business doelstellingen en in de context waarin ze opereren.